Odświeżony ARBOnewsletter adresowany jest zarówno do Klientów grupy, jak i wszystkich zainteresowanych nowościami i trendami w reklamie internetowej. Poza doniesieniami z ARBOinteractive  udostępnia podstawowe statystyki internetowe, raporty i analizy oraz najciekawsze doniesienia z branży.

Layout newslettera stworzony został przez agencję interaktywną adKing. Na system obsługujący wysyłkę i zarządzanie bazą użytkowników wybrano Freshmail.

Zapraszamy do zapisywania się do nowego ARBOnewslettera – http://arbointeractive.pl/newsletter.html.

Podobne posty:

• ARBOinteractive wprowadza adXchange. Co to jest i z czym to się je?
• III edycja ARBOacademy rusza już za tydzień
• CTR na usługach display [infografika]
• “Zawirusuj użytkownikom w głowach” w Online Marketing
• Advergaming w natarciu! Powstaje serwis GryReklamowe.pl.

Press: Marketerzy mają możliwość zaistnienia w Facebooku samodzielnie – przygotowania reklamy i monitorowania jej efektywności. Mogą też założyć bezpłatnie profil, aplikację do przeprowadzenia konkursu itd. W którym momencie i do czego potrzebne jest im Państwa pośrednictwo? Jaka część z niego korzysta?

Paweł Karaś: Oczywiście każdy użytkownik Facebooka może na serwisie samodzielnie prowadzić wiele różnych działań także z zakresu marketingu. Rolą ARBOinteractive jest pokazanie, w jaki sposób realizować te działania, aby zakończyły się one sukcesem. Jako partner strategiczny Facebooka w Europie Środkowo- Wschodniej mamy za zadanie także promocję samego serwisu oraz jego licznych możliwości w zakresie komunikacji z klientami czy konsumentami. W kwestii reklam natomiast jesteśmy w stanie zaoferować najkorzystniejsze warunki współpracy obejmujące m.in. optymalizację kampanii, czy wystawienie polskiej faktury, a przede wszystkim reklame na stronie głównej facebooka. Z naszej oferty korzystają zarówno duzi, jak i mniejsi marketerzy. Na dziś warto wspomnieć choćby kampanie Maxwell House, Sprite, House, czy Knorr, w których liczba fanów i liczba wykonanych przez nich interakcji na profilach tych marek była i nadal jest na wysokim poziomie. Oczywiście kampanie te realizowaliśmy we współpracy z agencjami kreatywnymi oraz domami mediowymi. Trzeba pamiętać, że Facebook jest medium wymagającym indywidualnego podejścia do prowadzonych na nim kampanii, jak i nastawienia na długofalowe efekty.

Press: Jak twierdzą przedstawiciele agencji próg wejścia z działaniami marketingowymi do portalu jest niski i z punktu widzenia technicznego i finansowego. Prócz tego jest widoczna moda na to, by być ze swą marką na F. Czy nie grozi to efektem przegrzania, tak dużego nasycenia treściami marketingowymi, że użytkownicy zaczną się buntować? Jakie mechanizmy portalu chronią ich przed tym?

Paweł Karaś: Nie do końca zgodzę się ze stwierdzeniem, że próg wejścia na Facebook jest niski, ponieważ samo pojawienie się na serwisie, przez np. założenie profilu, nie gwarantuje sukcesu. Jeszcze raz powtórzę – we wszystkich społecznościach musimy myśleć długofalowo, wygospodarowanie budżetu na social media nie wystarczy. Kampania na Facebooku oznacza konieczność regularnego prowadzenia fan page i odpowiedniego moderowania pojawiających się na nim treści. Z jednej strony musimy myśleć, co marka chce zakomunikować użytkownikom, z drugiej strony – co fani marki chcą zobaczyć. Potencjał Facebooka tkwi właśnie w tym, że emitowane na nim reklamy nie są nachalne, są dopasowane do oczekiwań odbiorców i stanowią dla nich w rzeczywistości rekomendację dóbr, usług, dzięki którym użytkownicy mogą coś zyskać.

Press: Czy warto wchodzić do Fb z jednorazową kampanią, czy też z długofalową obecnością? Kiedy które z tych rozwiązań jest korzystniejsze? Jaka powinna być to obecność, by użytkownicy się nią nie zmęczyli?

Paweł Karaś: Zdecydowanie długofalowa. Wchodząc z komercyjną obecnością na Facebooka należy przede wszystkim pamiętać, by działania które będziemy prowadzić dla danej firmy, marki czy produktu były elementem kompleksowej strategii reklamowej. Aktywność ta musi być zsynchronizowana z pozostałymi działaniami marketingowymi jakie są czy będą prowadzone w pozostałych mediach. Dopiero kiedy mamy stworzony taki plan możemy myśleć o tym jaką formę reklamową czy model emisji wybrać. Doskonałym przykładem obecności światowej marki w serwisie Facebook jest Starbucks, który swoją komunikację prowadzi w kilkunastu krajach. Mimo, że firma ma już ok. 7 mln fanów, a ich liczba stale rośnie, Starbucks prowadzi duże kampanie reklamowe na stronie głównej serwisu wykorzystując engagement ads. Takiemu postępowaniu przyświeca myśl, że nawet kiedy jesteśmy na topie i nasze „akcje rosną”, warto inwestować myśląc o zwiększeniu zysków.

Press: W portalu można zamieścić boks reklamowy albo skorzystać z rozwiązań społecznościowych. Które z tych form obecności są wśród klientów najpopularniejsze, a które są w Pana ocenie najefektywniejsze?

Paweł Karaś: Tak naprawdę wszystko zależy od tego co chcemy osiągnąć. Kampanie w modelu CPC sprawdzają się kiedy naszym celem jest przenoszenie ruchu na zewnątrz serwisu, ewentualnie jako jeden z elementów większej kampanii. Reklamy na stronie głównej natomiast traktowane są jako produkty Premium. Znacznie podnoszą świadomość marki i jej prestiż, są lepiej odbierane przez użytkowników i dają duży efekt wiralowy. Świetnie zatem sprawdzają się w przypadku kampanii wizerunkowych. Wiele dużych światowych marek korzysta również z aplikacji jako elementu promującego. Należy jednak wziąć pod uwagę, że stworzenie interesujących użytkownika aplikacji jest naprawdę kosztowne, dlatego, szczególnie w pierwszej fazie obecności na Facebooku, warto przemyśleć czy w konkretnym przypadku opłaca się w nie inwestować. Moim zdaniem czasami korzystniej jest budżet przeznaczony na produkcję aplikacji wykorzystać do wzmocnienia działań związanych z profesjonalnym prowadzeniem Fan Page’a.

Press: Na fali mody na Fb i społeczności powstało wiele agencji im dedykowanych. Spotkałam się z opiniami, że część z nich po prostu naciąga reklamodawców, bo tak naprawdę nie ma pojęcia o specyfice takich działań. Czy podziela Pan tę opinię? Jakie błędy popełniają agencje i marketerzy we współpracy ze społecznościami?

Paweł Karaś: Zapewne przypadki agencji naciągających klientów się zdarzają, jednak podmioty te szybko zweryfikuje rynek. Wydaje się, że niebawem w branży pozostanie jedynie kilka mocno wyspecjalizowanych agencji – te najlepsze. Jeśli chodzi o najczęściej popełniane błędy to na pierwszym miejscu wymieniłbym brak spójności działań, który jest zazwyczaj wynikiem braku strategii. Agencje czy też sami reklamodawcy często nie łączą działań onlinowych z offlinowymi, działają ad hoc bez wcześniej zatwierdzonego planu. Często również agencjom wydaje się, że kampania w modelu CPC bądź aplikacja wystarczą dla pozyskania rzeszy lubiących nasz produkt czy markę. Niestety tak nie jest. Przykłady z całego świata pokazują, że fan page’e wielkich światowych marek, wydają ogromne kwoty zarówno na reklamę: reach block’i (model w którym reklama emitowana jest użytkownikowi podczas pierwszych 5 odsłon serwisu), kampanie na stronie głównej czy też kampanie rozliczane w modelu CPC, jak również na profesjonalne prowadzenie fan page’y. Na zakończenie warto dodać, że pomimo ogromnych kosztów działania te się opłacają, przekładają się długofalowo na zyski firmy.

Podobne posty:

• ARBOradio #5
• Raport: Game Industry Trends 2011
• Badania badania badania…
• W ogóle czy w szczególe? Badanie MMP – Biura reklamy -
• Adam Semik o reklamie w grach dla Press

InternetStandard: W momencie pojawiania się pierwszych symptomów spowolnienia gospodarczego, mówiło się, że kryzys może internetowi pomóc i że dokładna mierzalność reklamy w sieci przyciągnie reklamodawców do tej pory ostrożnych z promowaniem swych marek on-line. Czy dziś możemy już powiedzieć, że tak się faktycznie stało? Jak spowolnienie gospodarcze wpłynęło bezpośrednio na funkcjonowanie Państwa firmy?

Małgorzata Lakowska: Kryzys roku 2009 rzeczywiście zmienił obraz rynku reklamy. Pozycja mediów tradycyjnych, przede wszystkim prasy, lecz nie tylko, została mocno osłabiona. Wzrosło natomiast znaczenie i intensywność działań reklamowych prowadzonych w internecie. Podobny trend ma miejsce w całej Europie. Nie możemy jednak stwierdzić, iż spowolnienie gospodarcze nie miało w Internecie tak drastycznych skutków, jak w innych sektorach rynkowych, wyłącznie z powodu mierzalności działań online. Jako sektor gospodarki reklama internetowa przeszła już długą drogę. Polski rynek jest rynkiem rozwiniętym a oferta e-marketingu – bogata i mocno zdywersyfikowana. ARBOinteractive stanowi tutaj doskonały przykład – jako jedna firma jesteśmy w stanie pokryć wszystkie zapotrzebowania klienta na reklamę online. Takie synergiczne podejście świadczy o stopniu rozwoju Internetu jako medium i fakt ten staje się coraz częściej kartą przetargową w procesie wyboru ofert przez Klientów. W ubiegłym roku, mimo kryzysu kontynuowaliśmy objętą strategię rozwojową. Przede wszystkim rozbudowaliśmy ofertę podejmując współpracę z nowymi witrynami oraz wprowadzając nowe formy reklamowe. Zintensyfikowaliśmy także działania międzynarodowe, realizując wiele ciekawych kampanii zarówno na polskich, jak i obcojęzycznych serwisach. Dodatkowo uruchomiliśmy kolejne europejskie biura naszych brandów. W wyniku rozwoju całej grupy konieczne okazały się również zmiany strukturalne, a dokładnie wyodrębnienie zespołu, który odciążył członków Zarządu z działań operacyjnych. Ubiegły rok był zatem dla całej naszej grupy rokiem zmian i testów, z których dziś śmiało możemy powiedzieć, że wyszliśmy obronną ręką.

Rafał Szychowski: Zeszły rok nie należał do najłatwiejszych. Udało nam się nie tylko przetrwać, ale wręcz rozwinąć biznes. Wynika to przede wszystkim z jasno określonych celów, jakie sobie wyznaczyliśmy – budowanie wysokiej jakości produktów reklamowych utrzymywanie dobrych relacji z marketerami i agencjami oraz wydawcami. Na sukces grupy ARBOinteactive składają się także z pewnością doświadczenie i intuicja Zarządu, wymiana know-how z naszymi europejskimi partnerami, jak i zaangażowanie całego zespołu, który liczy dziś już ponad 100 osób.

InternetStandard: Dla ARBOinteractive rok 2009 był intensywnym okresem działań, również na rynkach zagranicznych – które z wydarzeń minionego roku uznają Państwo za najbardziej znaczące dla rozwoju firmy?

Rafał Szychowski: W obliczu bardzo trudnej sytuacji, w jakiej w zeszłym roku znalazła się niejedna firma z powodu kryzysu gospodarczego, cały ubiegły rok muszę uznać za znaczący dla naszej grupy. Nie tylko przetrwaliśmy na rynku, ale i umocniliśmy naszą pozycję na rynku. Mimo aurze niesprzyjającej inwestycjom udało nam się w zeszłym roku odpalić kolejne europejskie biura naszych brandów, o czym wspomniała już Gosia. Agencja LogicSearch rozpoczęła działalność w Rumunii, sieć reklamy wideo V2Media – w Rumunii i Rosji, zaś sieć reklamy behawioralnej behavia – w Czechach. W Polsce natomiast podpisaliśmy kilka kluczowych kontraktów z wydawcami, m.in. z Dziennik.pl (Grupa Infor), który wzmocnił sieć ARBOnetwork, czy grupami Bankier, Money.pl i stroną PulsBiznesu.pl, które dołączyły do sieci BizOn media umacniająć jej pozycję lidera w kategorii biznesowej.

InternetStandard: W minionym roku byliśmy świadkami z jednej strony dużej fragmentaryzacji rynku reklamy (np. w postaci sieci tematycznych, wideo), a z drugiej do powstawania wielkich zasięgowych produktów typu e-drapacz czy adrakieta. Eksperymentowaliśmy też z wielkimi formatami. Czy zdaniem Państwa w tym kierunku rozwijać się będzie nadal rynek sieci reklamowych?

Małgorzata Lakowska: W nadchodzącej przyszłości kluczowy dla rynku będzie z pewnością rozwój wertykalnych sieci tematycznych. W ten trend wpisują sie zarówno portale (Agora stworzyła wraz z Money.pl sieć BAN), jak też i sieci reklamowe (ARBO posiada sieci ARBOnetwork, BizOn media, V2Media, behavia, nasza konkurencja także nie śpi – IDMnet uruchomił sieć kobiecą 4clover itd.). Wzrastająca liczba konkurencyjnych podmiotów przyczynia się do podnoszenia jakości ofert, jest to więc proces korzystny dla reklamodawców i całej branży. Natomiast zmiany w wielkościach formatów reklamowych, a dokładnie wielkoformatowość jest nieunikniona i wypływa naturalnie z rozwoju technologicznego Internetu. Początki tego procesu mogliśmy obserwować już w 2005 roku, kiedy ARBO wprowadziło na rynek Double Billboarda, czyli format dwukrotnie większy od powszechnego wówczas Billboarda. Wielkie, płaskie reklamy będą nadal skutecznie zastępowały formy layerowe.

Rafał Szychowski: Zgodzę się z tym, że przyszłość branży to wertykalne, a więc tematyczne sieci reklamowe oraz specjalistyczne produkty, jak reklama behawioralna. Miejsca na rynku dla podmiotów specjalizujących się w tego typu rozwiązaniach jest sporo. Z dużych horyzontalnych podmiotów przetrwa dosłownie kilka z najlepszymi ofertami. Oczywiście nadal istnieje w Polsce zapotrzebowanie na kampanie masowe, stąd produkty zasięgowe. Można zaryzykować stwierdzenie, że konkurują one poniekąd z podobnymi produktami telewizyjnymi – oczywiście nie mam na myśli tu zasięgu, gdyż Internet to w Polsce nadal 50% zasięgu telewizji.

InternetStandard: Rok 2009 upłynął w polskim internecie pod znakiem społeczności, a  social media wywalczyły sobie zasłużone miejsce w budżetach reklamowych, czego odzwierciedleniem jest m. in. współpraca ARBO z Facebookiem. Czy ten społecznościowy boom w e-reklamie będzie nam towarzyszył również w 2010, a może i 2011 r.? Co wówczas dominować będzie w tego typu reklamie?

Małgorzata Lakowska: Ten boom się dopiero zaczyna. Jesteśmy na etapie ewangelizacji, ponieważ polski rynek uczy się social marketingowego myślenia. Najważniejsze jest wyczulenie reklmodawców na fakt, że reklama w social media to nie display na danym profilu tylko dynamiczny dialog z użytkownikiem, prowadzony przy użyciu form charakterystycznych tylko i wyłącznie dla mediów społecznościowych. Na szczęście jako inspirację mamy dużo przykładów zachodnich marek, które odnoszą niewątpliwe sukcesy (jak i spektakularne porażki) w działaniach społecznościowych, a wspomniana inspiracja wraz z dedykowanymi budżetami, które do bieżącego roku włącznie nie były ujmowane oddzielnie, sprawi, że trend związany z social mediami będzie dominował przez kilka nadchodzących lat.

Rafał Szychowski: To prawda. Proszę sobie wyobrazić, że każdy klient mówi tylko o społecznościach. Każdy reklamodawca chce dziś zaistnieć w tym trendzie. Podobnej sytuacji jeszcze nigdy nie było. Stąd jak grzyby po deszczu mnożą się agencje i firmy skupione na obsłudze takich klientów, jak i nagminnie organizowane są szkolenia i konferencje poświęcone właśnie socialowi. Rynek potrzebuje i domaga się edukacji. Właśnie wróciliśmy Kongresu IAB w Barcelonie, gdzie także duży blok programowy poświęcono społecznościom. Mówiono tam głównie o jednym – działania w społecznościach są skuteczne i mają sens tylko przy pełnym wykorzystaniu „sociala” i jego specyfiki.

InternetStandard: O reklamie wideo, jako kolejnym „the next big thing” słychać z kolei od kilku lat bez widocznych efektów. Dlaczego ta forma reklamy wciąż – wydaje się – zbyt wolno przekonuje do siebie reklamodawców?

Małgorzata Lakowska: Jedna z głównych przyczyn to wysokie koszty produkcji materiału wideo, nieporównywalne wręcz z kosztami stworzenia banera. Duże korporacje wykorzystują materiały nagrane dla reklamy telewizyjnej, jednak nie zawsze mają one przełożenie na Internet. Poza tym w Polsce mimo sukcesywnych wzrostów w tym zakresie, nadal odnotowujemy niską penetrację Internetu szerokopasmowego. Pamiętajmy też, że nie każdy produkt, czy też kampania nadaje się do reklamy wideo.

Rafał Szychowski: Warto dodać tylko, że na szczęście wysokie koszty produkcji spotu wideo po woli spadają – za kilkanaście tysięcy złotych można już nakręcić porządny materiał wideo do kampanii online.

InternetStandard: Jakie są priorytety rozwoju sieci reklamowej ARBOnetwork o tak ustabilizowanej i silnej pozycji na rynku na najbliższe lata? Czy taniejąca reklama zasięgowa poradzi sobie z coraz bardziej popularną reklamą efektywnościową?

Małgorzata Lakowska: Naszym nadrzędnym celem jest synergia działań całej grupy ARBOinteractive. Zamierzamy rozwijać najciekawsze produkty i dążyć do perfekcyjnej oferty na obsługę kompleksowych kampanii reklamowych w Internecie i nowych mediach.

Rafał Szychowski: Priorytetem jest zachowanie pozycji lidera w różnych aspektach naszej pracy. Konkurencja jest ogromna i musimy uważnie śledzić jej kroki. Poza tym stawiamy mocno na new business – dotychczas koncentrowaliśmy się na współpracy z domami mediowymi i agencjami. W 2010 roku uruchomimy też kilka nowych projektów, dotyczących produktów, których do tej pory nie mieliśmy w ofercie. Planujemy też uruchomienie kolejnych zagranicznych oddziałów naszych marek. Stawiamy zatem na dalszy rozwój.

Podobne posty:

• ARBOinteractive wprowadza adXchange. Co to jest i z czym to się je?
• ARBO w oczach pracowników – Agata Makowska
• III edycja ARBOacademy rusza już za tydzień
• CTR na usługach display [infografika]
• ARBO na Akademii Umiejętności AIESEC

Konferencja Video to cykl spotkań w pełni poświęconych wykorzystaniu wideo w: tworzeniu biznesu, edukacji, marketingu i sprzedaży. Event odbywał się w trzech miastach: Wrocławiu, Krakowie i Warszawie.   W dwóch z tych miast jako prelegent wystąpił Michał Karmiński z V2Media. Opowiedział o formach reklamowych, potencjale reklamy wideo online oraz zwrócił uwagę na niebezpieczeństwo związane z bezpośrednim przenoszeniem reklam telewizyjnych do Internetu.

Podobne posty:

• ARBOradio #5
• Kongres Sprzedaż zbliża się wielkimi krokami…
• ARBOinteractive wprowadza adXchange. Co to jest i z czym to się je?
• III edycja ARBOacademy rusza już za tydzień
• Nastrójmy harfę i wybudujmy studnię razem z PAH

Nagrodę dla ARBO odebrał Bartosz Drozdowski. Podczas konferencji przyznano także tytuł Człowieka Roku 2009. Został nim Maciej Budzich (Mediafun). Gratulujemy!

„W ubiegłym roku, mimo kryzysu kontynuowaliśmy przyjętą strategię rozwojową. Znacznie rozszerzyliśmy ofertę produktową, zintensyfikowaliśmy działania międzynarodowe oraz wprowadziliśmy zmiany strukturalne na poziomie wyższej kadry zarządzającej. Ubiegły rok był zatem dla ARBOinteractive rokiem licznych zmian i testów. Dziś śmiało możemy powiedzieć, że wyszliśmy z nich obronną ręką. Tym bardziej cieszy fakt, że zostaliśmy docenieni przez redakcję Internet Standard” – mówi Małgorzata Lakowska agency sales director w ARBOinteractive.

„Tytułami Człowieka roku i Firmy roku chcemy docenić działania nowatorskie, spektakularne i niestandardowe, często warunkowane podjęciem ryzyka i wytyczające nowe kierunki w rozwoju branży” – mówi Agnieszka Świtkowska wydawca serwisu Internet Standard, którego redakcja dokonuje wyboru w konkursie.

Do tej pory zwycięzcami w kategorii Firma Roku Internet Standard zostały: o2, Onet, Allegro i Nasza-klasa.pl, zaś w kategorii Człowiek roku m.in. Tomasz Józefacki, Tomasz Jażdzyński, Dominik Kaznowski, Tomasz Czechowicz i Piotr Ejdys.

W imieniu całej Grupy ARBOinteractive serdecznie dziękujemy!!

Zapraszamy też do przeczytania wywiadu na temat rozwoju ARBOinteractive i sytuacji na rynku reklamy online, jakiego specjalnie z okazji wygranej udzielili Internet Standardowi Małgorzata Lakowska i Rafał Szychowski.

Podobne posty:

• ARBOinteractive wprowadza adXchange. Co to jest i z czym to się je?
• ARBO w oczach pracowników – Agata Makowska
• III edycja ARBOacademy rusza już za tydzień
• ARBO na Akademii Umiejętności AIESEC
• ARBO w oczach pracowników – Igor Samul

Brief: Jak ocenia Pan obecną sytuację na polskim rynku dotyczącą reklamy na Facebooku oraz w innych mediach społecznościowych? Jak zareagował rynek agencji na boom dotyczący social marketingu?

Paweł Karaś: Rosnąca popularność Facebooka z pewnością wywołała w naszym kraju szeroką w całym Internecie i branży reklamowej dyskusję na temat społeczności i ich wykorzystania w celach marketingowych. Rozpoczęcie współpracy z lokalnym partnerem w zakresie obsługi największych klientów i agencji, jak pokazała choćby konferencja Facebook NOW, wzbudziło ogromne zainteresowanie całego rynku. Pytanie, jakie obecnie stoi przed nami to, czy Klienci są przygotowani na prowadzenie kampanii social marketingowych? Wielu z nich z pewnością dostrzega konieczność zaistnienia w społecznościach i docenia wartość marketingową działań społecznościowych. Rynek nadal jednak wymaga solidnej edukacji. Końcówka tego roku może okazać się przełomowa dla rozwoju social mediów w Polsce, w tym ich króla, Medium Roku – Facebooka:)

Brief: Czy nowe trendy w komunikacji marketingowej – komunikacja w social media – wymuszają zmiany w strukturze agencji? Dlaczego tworzone są osobne działy zajmujące się reklamą w społecznościach lub wyłącznie na na Facebooku i jakie mają one szanse na przetrwanie na rynku?

Paweł Karaś: Wyspecjalizowane komórki mają zwykle większe możliwości na przygotowanie i przeprowadzenie dużych, wartościowych akcji na szeroką skalę. Social marketing ma charakter długofalowy i wymaga zrozumienia użytkowników, specyfiki danej społeczności i jej potrzeb. Ważny jest tu nie tylko pomysł, ale odpowiednie kierowanie komunikacją i natychmiastowa reakcja, prowadzenie regularnego dialogu z odbiorcami.

Brief: Kto powinien zajmować się reklamą na Facebooku – agencje reklamowe, PR-owe, interaktywne, a może zupełnie odrębne wyspecjalizowane agencje social media? Dlaczego?

Paweł Karaś: Nie istnieje odpowiedź na to pytanie. Każda kampania społecznościowa oznacza się innymi cechami i priorytetami, tym samym powinny uczestniczyć w niej różne rodzaje podmiotów. Proste działania, jak bieżąca komunikacja dotycząca nowości w ofercie czy odpowiedzi na pytania klientów, większość reklamodawców może prowadzić samodzielnie, bądź wspomagać się w tym zakresie pomocą agencji PRowych. Natomiast im bardziej skomplikowana kampania, tym bardziej warto jest angażować różne komórki doświadczone w realizacji podobnych do naszych działań. Wszyscy partnerzy muszą jednak ściśle współpracować ze sobą na każdym etapie kampanii.

Brief: Jakie są trendy na świecie? Czyli kto zajmuje się tego typu reklamą w USA i krajach zachodnioeuropejskich?

Paweł Karaś: Każdy rynek oznacza się własną specyfiką, jednak na większości z nich, zwłaszcza na Zachodzie, istnieje duża liczba różnorodnych agencji specjalizujących się w social marketingu, czy też akcjach realizowanych wyłącznie na Facebooku. Mimo to w prowadzeniu fan page i komunikacji z użytkownikami społeczności główn rolę odgrywają zwykle wyspecjalizowane komórki tworzone przez samych Klientów końcowych, jak i przez domy mediowe, które ich obsługują. Największe koncerny często posiadają bardzo rozbudowane działy odpowiadające za media społecznościowe, w tym – za nieustanny monitoring poczynań fanów oraz przeciwników marki.

Brief: Jakie są prognozy na przyszłość – czy w najbliższym czasie agencje będą nadal tworzyły osobne działy specjalizujące się w reklamie na Facebooku, czy będą powstawały nowe niezależne agencje zajmujące się tylko tego typu reklamą? Co w momencie, kiedy użytkownicy „odpłyną” z Facebooka?

Paweł Karaś: Obecnie na polskim rynku agencje oferujące różnorodne usługi z zakresu social marketingu wręcz mnożą się. Wraz ze wzrostem ogólnych wydatków na reklamę w społecznościach, firm pragnących zdobyć udziały w tym rynku, pojawiać się będzie coraz więcej. Reklamodawcy będą jednak z pewnością tworzyć własne komórki społecznościowe. Polski social marketing dopiero się kształtuje. W najbliższym czasie nie spodziewam się odpływu użytkowników z Facebooka. Jeśli kiedyś mieliby przestać korzystać z tego serwisu, z pewnością będzie to spowodowane pojawieniem się w Internecie innego, ciekawszego dla internautów narzędzia, które wówczas przykuje uwagę branży reklamowej.

Podobne posty:

• ARBOradio #5
• Raport: Game Industry Trends 2011
• Badania badania badania…
• W ogóle czy w szczególe? Badanie MMP – Biura reklamy -
• Adam Semik o reklamie w grach dla Press

Zachęcamy do odwiedzenia www.ARBOmedia.pl i sprawdzenia, w jaki sposób uwypuklono na stronie kreatywność i synergię czterech obszarów działalności agencji – indoor, outdoor, guerrilla i call2action, definiujących kategorię active advertisingu.

Podobne posty:

• ARBOinteractive wprowadza adXchange. Co to jest i z czym to się je?
• III edycja ARBOacademy rusza już za tydzień
• CTR na usługach display [infografika]
• “Zawirusuj użytkownikom w głowach” w Online Marketing
• Advergaming w natarciu! Powstaje serwis GryReklamowe.pl.